2020 жылдың екінші жартысынан бастап шикізат бағасы көтерілді. Бағаның бұл турына қосқыш өндірушілеріне де әсер етті.

Өткен жылдың екінші жартысынан бастап әртүрлі факторлар шикізат бағасына, коннекторлық мыс, алюминий, алтын, алтын, алтын, болат, пластик, пластик және басқа да ірі шикізатқа әкелді, нәтижесінде коннектордың құнын арттырды. Ағымдағы үтірдің көтерілген дауылы жалғасуда трендті жеңілдеткен жоқ. Жылдың аяғына жақын «Бағалар кернеуі» тағы бір рет озып, мыс, алюминий 37%, мырыш алюминий 48%, темір 30%, тоқаш, тот баспайтын болат, пластиктен 45%, пластмасса 35% ...

Жеткізу және сұраныс тізбегі теңгерімсіз, ал шығындар үнемі өзгеріп отырады, бірақ бір түнде жоқ. Соңғы бірнеше онжылдықта көптеген UPS және DOWNS болды. Болашақта коннекторлық кәсіпорындар нарықтық өзгерістер мен нарықтық бәсекеге қабілеттіліктің жоғалуына байланысты емес, коннекторлық кәсіпорындар мұндай құбылуда қалай пассолартты азайта алады?

Шикізат бағасы көтеріледі

1. Ақшалар мен халықаралық қатынастар

АҚШ долларының шамадан тыс шығарылуы шикізат пен басқа да тауарлар бағасының өсуіне әкеледі. QE-нің шексіз АҚШ доллары болған жағдайда, бағаның үздіксіз көтерілуі жарты жылдан астам уақытқа созылады деп күтілуде. Және тұтастай алғанда, олардың долларлық тауарлар бағасы, алайда, долларға бағаны, тауарларға сұранысты арттырады, тауар бағаларын арттырады, қалғаны тек көтерілу туралы мәселе, көп жағдайда көтерілуі, бірде-бір көтерімділікке ие бола алмайды.

Екіншіден, халықаралық шиеленістер импортталатын шикізаттың бағасын көтерді. Мысалы, темір рудасы және басқа да байланысты өнеркәсіптік шикізат Австралиядан әкелінеді, ал қазір Sino-Australian қатынасында салқындату керек.

2, резонансты сұраныс және сұраныс

Эпидемиялық дәуірде ішкі тұтыну нарығы өзінің жалқау мемлекетінен қалпына келді. Әлемдік өмір салты да өзгерді. «Үй экономикасы» тұтынушылық электроникаға сұранысты сақтап, электромобильдерге сұраныс өсті, бұл ұсыныс пен сұраныс арасындағы пассивті теңгерімсіздікке әкелді. Қажет ең маңызды елдердің бірі ретінде Қытай қазіргі уақытта Ковид-19 бақылаудағы ең тиімді ел болып табылады. Сондықтан ішкі экономикалық белсенділік 2021 жылы қалпына келуді жалғастырады деп күтілуде, сондықтан нарықты тұтыну әлі де оптимистік болып табылады. Сонымен қатар, елдің жаңа энергетикалық секторының 14-ші бесжылдығы шикізатқа деген сұранысты қолдауды жалғастырады.

3.. Эпидемияның әсері

Металлдар мен шикізат бағасы көтерілді, олардың кейбіреулері эпидемияға байланысты жеткізу мен жеткізудің құрылымдық шектеулерінен туындаған. Эпидемия кейбір елдерде өндірістік қуаттылықтың жеткіліксіздігіне әкелді, ал өндіріс тоқтатылды немесе шикізатпен жабдықтаудың көптеген аудандарында тоқтатылды. Мысал ретінде мыс алыңыз. Ковид-19 пандемиясы басталғандықтан, Оңтүстік Америка, мыс ресурстарының негізгі жеткізушісі ретінде, ең ауыр соққы болды. Мыс қорлары таусылуда және жеткізілімдерді қамтамасыз ету, олар митингке негізделеді. Сонымен қатар, халықаралық логистикалық қабілеттіліктің төмендеуі контейнерлік кемелер мен ұзақ жеткізу циклінің өткір өсуіне әкелді, бұл шикізаттың жаһандық бағасына кірді.

Кәсіпорынның қосқышы бағасының артуы оңай емес

Шикізаттың өсуі де төменгі компоненттер өндірушілеріне үлкен әсер етті, ал шығындар көтерілуі мүмкін. Мәселені шешудің тікелей тәсілі - төмен ағынды тұтынушыларға бағаның өсуін келісу. Сұхбат пен халықаралық кабельді байқауға және тілдерді бақылауға сәйкес, соңғы екі айда көптеген кәсіпорындар бағаны көбейту хатын, клиенттерді өнімді көбейту туралы хабардар шығарды.

Бірақ клиенттермен бағаның өсуін келісу оңай емес. Ең нақты проблема - тұтынушылар оны сатып алмаңыз. Егер баға көтерілсе, тапсырыс берушілер кез-келген уақытта өз бұйрықтарын басқа компанияларға жібереді, сондықтан олар көптеген тапсырыстардан айырылады.

Коннекторлық компаниялар үшін шикізат бағасының қымбаттауы кезінде төмен ағынды тұтынушылармен бағаны көбейту туралы келіссөздер жүргізу өте қиын екенін біле аламыз. Сондықтан, кәсіпорындар ұзақ мерзімді жоспарды жоспарлауы керек.

Ұзақ мерзімді шешім дегеніміз не?

Қазіргі уақытта, сыртқы ортада, отандық жаңа инфрақұрылым мен «14-ші бесжылдық жоспар» және басқа саясат сұраныстың өсуін қолдауды жалғастыруда, сондықтан сұраныстың өсуін қолдауды жалғастыруда, сондықтан шикізат бағасының бұл толқыны қалай ұзақ уақыт бойы жалғасатыны белгісіз. Ұзақ мерзімді перспективада коннекторлық кәсіпорындар таза және тиімді шикізатпен қамтамасыз ету және шығындар өзгеруі туралы ойлауымыз керек.

1. Өнім нарығының орналасуын тазарту

Шикізат өсіру жарыстарды да жанарады. Нарықтағы барлық өзгеріс - бұл аралас, соқыр, бағалық соғыс жүргізу процесі, ауыстыру кезінде кәсіпорынның ұзақ мерзімді жоспарлауы жойылмайды. Сондықтан, кәсіпорынның кішігірім нарығын азайтады, олардың мақсатты базарларын көбірек тазартады, өнімді жоспарлау кезінде әртүрлі жағдайларды ескеру қажет, позициялау айқын болуы керек.

2. Бүкіл жан-жақты бақылау

Кәсіпорын өндіріс, басқару және өнімді жоспарлау және жоспарлауды жоспарлау және жоспарлау жұмыстарын жүргізу. Әрбір байланыс кәсіпорындарынан шығындарды азайту қажет, өндіріс ас қорыту қабілетін жақсартудың автоматтандыру дәрежесін және басқа әдістерді жетілдіруі керек.

Мүмкіндігінше, компаниялар шикізаттың қымбаттауы сияқты бақыланбайтын шаралар болған жағдайда, компаниялар өнімді ақылға қонымды тәуекелмен бағалау қажет.

3, бренд, сапалы екі жақты жақсарту

Клиенттердің санасында ұзақ мерзімді сенімгерлік механизм құру өте маңызды. Кәсіпорынның бренді, технологиясы және өнім сапасы клиенттердің санасына сенім білдірудің барлық маңызды факторлары болып табылады.

4. Шикізатты ішкі ауыстыру

Сонымен қатар, бұл ішкі материалдарды қолдануға мүмкіндік береді. Соңғы екі жыл ішінде халықаралық жағдай тұрақсыз және Америка Құрама Штаттары көптеген кәсіпорындар отандық өнімді таңдай бастайды, көптеген қытайлық констекторлы кәсіпорындар көптеген бұйрықтарды алу үрдісіне әсер етеді. Шикізаттың өсу нарығында басқарылған шикізатты ішкі ауыстыру барлық деңгейлердегі өндірушілердің санасына біртіндеп тереңдей түсуде.

Акция

Шарттар, фьючерстер нарықтарымен шикізатты хеджирлеу үшін де қолдануға болады. Алайда, болашақ белгісіз және хеджирлеу әдісі әлі де кейбір қауіптерге ие, сондықтан кәсіпорындар жұмыс істей алмай тұрып, жақсы болжам жасау және дайындық қажет.

Қорытынды

Кез-келген ДББ және ағын, кәсіпорындар сонымен қатар жағдайды бағалап, ұзақ уақытқа созылған, тыныштық, сабырлы және әр дауылға оң жауап беруі керек. Материалдар ғана емес, сонымен қатар жеткізілім тізбегі өзгерістері де, кәсіпорындар құмда қалай өмір сүру керек және бәсекеге қабілеттілігін жоғалту туралы ойлануы керек.

Шикізаттың өсуіне қарамастан, баға соғысымен айналысатын кәсіпорындар өздерінің жалпы пайда маржасын бұрынғыдан бұрын қысқартты, ал шикізаттың қымбаттауы, сондықтан төмен бағаның бәсекелестік артықшылығынан арылуға болады. Оны шикізаттың өсуінен көруге болады Осы кезеңде, жеткізу тізбегінің қымбаттауы, кәсіпорындар нарықтың ұзақ мерзімді бағасы мен жабдықтауды үйлестіру механизмін жоспарлауы керек, сондай-ақ қатаң және реттелетін тізбекті экожүйе және ұзақ мерзімді баға жүйесін қалыптастыруы керек.